“廣深等一線城市的人才虹吸效應(yīng)是客觀存在的，珠海應(yīng)著重挖掘自身差異化優(yōu)勢(shì)，從持續(xù)放大人文環(huán)境優(yōu)勢(shì)、利用好產(chǎn)業(yè)5.0新空間提供極致化的人才發(fā)展配套服務(wù)等方面著手，進(jìn)一步增強(qiáng)人才吸附力?！苯?，珠海市政協(xié)委員、珠海市蜜蜂科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、珠海市臻印象餐飲管理有限公司總經(jīng)理林鴻向中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議珠海市第十屆委員會(huì)第二次會(huì)議提交了一份關(guān)注產(chǎn)業(yè)人才問(wèn)題的提案。
隨著2023年珠?！皟蓵?huì)時(shí)間”開啟，就業(yè)難、招工難等話題成為會(huì)場(chǎng)內(nèi)外關(guān)注焦點(diǎn)。2023年珠海市政府工作報(bào)告也明確提出，今年珠海要全面落實(shí)“產(chǎn)業(yè)第一”戰(zhàn)略，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)，為年輕人、產(chǎn)業(yè)工人、新市民拓展就業(yè)空間和職業(yè)成長(zhǎng)空間。
在打造“4+3”支柱產(chǎn)業(yè)集群的新征程上，珠海是否建立起了足夠堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)？面對(duì)新就業(yè)形態(tài)的不斷更迭、新興產(chǎn)業(yè)用工需求的持續(xù)變化，珠海應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？在廣深兩座一線城市的“夾擊”之下，珠澳合作又能否為珠海帶來(lái)新的“解題思路”？圍繞這些熱點(diǎn)議題，林鴻接受了南方財(cái)經(jīng)全媒體記者(下稱：南方財(cái)經(jīng))的專訪。
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產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間不匹配影響人才留珠
南方財(cái)經(jīng)：你今年的提案重點(diǎn)關(guān)注珠海工業(yè)產(chǎn)業(yè)及傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的用工問(wèn)題。為什么會(huì)關(guān)注到這個(gè)話題？
林鴻：首先是我們關(guān)注到珠海近年明確提出，要把“產(chǎn)業(yè)第一”擺在全市工作首位，而且在產(chǎn)業(yè)招商落地、興建產(chǎn)業(yè)5.0新空間等方面投入了大量資源。目前珠海已有30個(gè)5.0產(chǎn)業(yè)新空間項(xiàng)目落地建設(shè)，開工面積達(dá)724萬(wàn)平方米，“邊建設(shè)邊招商”的舉措已初見成效。隨著產(chǎn)業(yè)及其配套服務(wù)的快速發(fā)展，也對(duì)人才引入提出新的要求，企業(yè)對(duì)于具備一定專業(yè)技能和一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工具有強(qiáng)大的需求。
另外一方面，因?yàn)槲覀児炯扔挟a(chǎn)業(yè)招商業(yè)務(wù)，也涉足餐飲行業(yè)，在公司產(chǎn)業(yè)中心開展客戶調(diào)研時(shí)，包括開拓餐飲業(yè)務(wù)的過(guò)程中我們都發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很實(shí)際的問(wèn)題，就是招工難。無(wú)論是制造工人還是配套服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員，都存在越來(lái)越突出的招聘難的問(wèn)題。所以我今年就提交了一份關(guān)于緩解珠海產(chǎn)業(yè)5.0新空間及其配套服務(wù)業(yè)用工難問(wèn)題的提案。
南方財(cái)經(jīng)：一方面是珠海企業(yè)招工難，另一方面是本地高校畢業(yè)生留珠率較低，這些問(wèn)題背后的原因是什么？
林鴻：一個(gè)原因是本地產(chǎn)業(yè)能夠提供的就業(yè)空間與人才專業(yè)方向不匹配。當(dāng)時(shí)在珠海很難找到與所學(xué)專業(yè)或期望薪資相匹配的工作，同樣的工作在珠海與其他一線城市相對(duì)比，所面臨的發(fā)展機(jī)會(huì)和薪酬待遇是完全不一樣的，這個(gè)是比較突出的問(wèn)題。
同時(shí)，隨著電子商務(wù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，外賣騎手、快遞員、網(wǎng)約車司機(jī)、網(wǎng)約家政服務(wù)員、網(wǎng)絡(luò)主播等平臺(tái)用工已成為當(dāng)前重要的新就業(yè)形態(tài)，其規(guī)模的快速增長(zhǎng)，對(duì)工業(yè)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)用工也造成很大影響。
另一個(gè)原因，是年輕群體的就業(yè)觀念變化與產(chǎn)業(yè)空間綜合配套不足。我認(rèn)為珠海本身在人文歷史、城市環(huán)境方面是具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的，但產(chǎn)業(yè)配套、園區(qū)配套方面做得還不夠好，目前仍存在用工環(huán)境質(zhì)量不高，生活、醫(yī)療、教育等配套不足的問(wèn)題，對(duì)于招人、用人、留人存在較大障礙。年輕群體的就業(yè)選擇更重視用工環(huán)境、宿舍環(huán)境、餐飲娛樂等整體配套服務(wù)，因此我也建議珠海現(xiàn)存工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域除了“重建設(shè)、重招商”外，還應(yīng)重視產(chǎn)業(yè)園區(qū)的整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)。
南方財(cái)經(jīng)：針對(duì)就業(yè)空間與人才專業(yè)匹配度不高的問(wèn)題，未來(lái)珠?？梢詮哪男┓矫嬷郑龠M(jìn)高校人才培養(yǎng)與本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求更加緊密結(jié)合？
林鴻：我建議應(yīng)鼓勵(lì)探索珠海7大產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)新模式，在高校、職校、培訓(xùn)中心、企業(yè)等層面實(shí)現(xiàn)多方聯(lián)動(dòng)。一是結(jié)合“4+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，對(duì)珠海本地高校的相關(guān)生源開展實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作，為優(yōu)秀生源提供就業(yè)機(jī)會(huì)。
二是將企業(yè)研發(fā)融入高校日常教學(xué)，以定制化課程體系對(duì)學(xué)生、教師等進(jìn)行針對(duì)性教學(xué)與培訓(xùn)。從而打造從供給端到需求端的人才培養(yǎng)閉環(huán)鏈條，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求真正落實(shí)在高校的日常課程里，為產(chǎn)業(yè)企業(yè)輸送人才資源。
此外，目前部分企業(yè)也開始建立內(nèi)部人才培養(yǎng)體系，這也是一個(gè)非?？扇〉拇胧?。企業(yè)對(duì)于一線人才需求的把握是最精準(zhǔn)的，對(duì)需求變化的風(fēng)向感知也最靈敏，能夠針對(duì)性組織資源、資金開展針對(duì)性的人才培訓(xùn)，這也是一個(gè)很好的方向。
挖掘差異化優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)珠海人才吸附力
南方財(cái)經(jīng)：面對(duì)來(lái)自廣州、深圳兩座一線城市的人才虹吸效應(yīng)，未來(lái)珠海如何持續(xù)增強(qiáng)人才吸附力？
林鴻：首先虹吸效應(yīng)我認(rèn)為是客觀存在的，目前珠海的城市體量、人口規(guī)模及經(jīng)濟(jì)總量與廣深相比還存在較大差距，因此我們能夠做的就是挖掘、放大珠海的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。
除了比較突出的高校資源外，珠海還有一個(gè)最好的優(yōu)勢(shì)是在于我們有很好的人文環(huán)境，如果能再通過(guò)提供極致化的、便利的、高品質(zhì)的園區(qū)運(yùn)營(yíng)和配套服務(wù)措施，比如在產(chǎn)業(yè)5.0新空間里滿足從衣食住行到健康、教育等全方位需求，降低生活成本，從而提高就業(yè)者的可支配收入靈活度，人才自然會(huì)留下來(lái)。
我建議，產(chǎn)業(yè)5.0新空間建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)對(duì)標(biāo)美國(guó)硅谷地區(qū)、德國(guó)萊茵河地區(qū)、日本筑波科學(xué)城等國(guó)際創(chuàng)新發(fā)展集聚區(qū)，不斷探索新的配套服務(wù)模式，引入優(yōu)勢(shì)服務(wù)型企業(yè)，打造多元配套產(chǎn)品，向產(chǎn)業(yè)人才提供豐富的差異化配套服務(wù)設(shè)施。
例如，面向生產(chǎn)技術(shù)型人才，在生產(chǎn)性園區(qū)建設(shè)產(chǎn)業(yè)社區(qū)服務(wù)中心，建設(shè)以零售餐飲、員工宿舍等生活性配套為主，基礎(chǔ)醫(yī)療、文體休閑為輔的綜合服務(wù)點(diǎn)。面向研發(fā)技術(shù)型人才，在辦公型園區(qū)強(qiáng)化文體休閑功能，豐富開放空間與交往場(chǎng)所建設(shè)等。
同時(shí)，我認(rèn)為配套是有多維度的，一是設(shè)計(jì)，讓人看到就想拍照，二是便利，在一定范圍內(nèi)滿足各類需求，最后一個(gè)就是運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)空間的對(duì)比歸根結(jié)底是運(yùn)營(yíng)服務(wù)的比拼，未來(lái)珠海產(chǎn)業(yè)5.0新空間建設(shè)要避免“重建設(shè)、輕運(yùn)營(yíng)”的老問(wèn)題，把運(yùn)營(yíng)服務(wù)做實(shí)，形成搜集需求、整合資源、解決需求、總結(jié)解決方案、沉淀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的打法。
南方財(cái)經(jīng)：在產(chǎn)業(yè)人才培育、引進(jìn)方面，珠澳合作能否為珠海帶來(lái)新的“解題思路”？未來(lái)，珠海如何把握好粵港澳大灣區(qū)建設(shè)機(jī)遇，加強(qiáng)珠澳人才交流？
林鴻：珠澳合作是很好的機(jī)會(huì)。比如在產(chǎn)業(yè)空間運(yùn)營(yíng)方面，澳門的資產(chǎn)管理、物業(yè)管理就做得非常好，我們可以把澳門的人才資源調(diào)動(dòng)起來(lái)，借助澳門的人才、資源和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)完善產(chǎn)業(yè)5.0新空間建設(shè)。
珠海對(duì)澳門人才也有一定的吸引力。受制于澳門相對(duì)單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，澳門年輕人的就業(yè)選擇方向和機(jī)會(huì)并不多，珠海能夠?yàn)樗麄兲峁└嗟木蜆I(yè)選擇機(jī)會(huì)和展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的空間。
近期兩地往來(lái)的客觀環(huán)境也持續(xù)向好，包括澳車北上等政策施行，以及疫情防控政策的優(yōu)化調(diào)整等，我們看到珠澳兩邊的人才流動(dòng)已經(jīng)較過(guò)去2-3年明顯增多。
未來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)珠澳兩地人才往來(lái)互動(dòng)，我建議珠海要更加主動(dòng)而為，多到澳門去宣傳、推廣珠海的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與空間，尋找合作機(jī)會(huì)，從而通過(guò)我們的政策優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)吸引更多的澳門人才來(lái)到珠海、來(lái)到廣東就業(yè)和發(fā)展。
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